Legge di bilancio 2026: ecco quello che compete la previdenza.
La Legge di Bilancio 2026 interviene in modo significativo sulla previdenza, rafforzando la previdenza complementare, modificando il meccanismo di silenzio-assenso e ampliando l’obbligo di conferimento del TFR al Fondo Tesoreria INPS.
Legge di Bilancio 2026: le novità sul lavoro che contano davvero per HR e aziende
La Legge di Bilancio 2026 introduce importanti novità giuslavoristiche per imprese e HR: incentivi alle assunzioni, proroghe degli ammortizzatori sociali, modifiche a NASpI e Assegno di inclusione, nuove misure per la genitorialità e maggiore flessibilità contrattuale.
Fiscalità del lavoro e Legge di Bilancio 2026: cosa cambia davvero per HR e aziende.
La Legge di Bilancio 2026 non introduce una riforma fiscale organica, ma affina gli strumenti esistenti, orientando imprese e lavoratori verso modelli retributivi più variabili, partecipativi e fiscalmente efficienti.
Thomas–Kilmann nelle aziende: come gestire i conflitti in modo strategico
Gestire il conflitto non significa evitarlo, ma saper scegliere come affrontarlo. Il modello Thomas–Kilmann offre una mappa, non una ricetta: sta alle organizzazioni usarla per sviluppare leadership più consapevoli e ambienti di lavoro capaci di trasformare le differenze in valore.
Il valore dei rituali aziendali: perché migliorano produttività e coesione
I rituali rappresentano una leva organizzativa capace di sostenere comportamenti coerenti senza ricorrere a controlli costanti. Il loro valore non sta nella quantità, ma nella coerenza con la cultura aziendale e nella capacità di dare stabilità senza rigidità.
Gap generazionale: quando il valore nasce dai diversi modi di lavorare
I team di oggi sono sempre più intergenerazionali e interfunzionali, trasformando le differenze generazionali in una leva di apprendimento e performance.
Skill Intelligence: mappare competenze per decisioni chiave
Adottare la Skill Intelligence non è solo una scelta tecnologica, ma culturale. Significa riconoscere che le competenze sono un asset vivo, in continua evoluzione, e che governarle richiede strumenti, visione e responsabilità condivisa.
Dal rischio alla strategia: HR predittivo per trattenere i talenti
Il job hopping è la pratica di cambiare spesso e frequentemente lavoro, rimanendo in un’azienda per un periodo breve. È un fenomeno diffuso soprattutto tra le generazioni più giovani che sono alla ricerca di stimoli continui e spesso di un equilibrio vero tra lavoro e vita privata.
Gestione del diritto di parola: il segreto di un meeting management efficace
Nelle riunioni aziendali, il meeting management e la gestione della parola rappresentano molto più di una formalità o una buona pratica di comunicazione: sono fattori critici che determinano la qualità delle decisioni.
Competenze professionali: ecco quelle strategiche per colmare il mismatch nel 2026
Cresce sempre di più il divario tra la domanda di competenze da parte delle imprese e le skills dei lavoratori, creando il mismatch tra aziende e lavoratori.